新媒体运营这工作，很多人觉得入门简单，真干了发现不是那么回事。

其实最关键的还是面试这一关，人家公司怎么判断你适不适合干这活儿？其实就是看你在那几个关键问题上怎么说。

今天秃头老王聊聊面试新媒体运营时常碰到的几个问题，顺便给你支几招。

记住了，你得让面试官看到你不是光有热情，关键是你有能干活的底气。

1. 你先做个自我介绍呗

基本上所有面试都从这问题开头。你肯定想说，不就是说自己嘛，有什么难的。可真要说好，得动点脑子。

千万别背简历，人家已经看过了。你得说点简历上没有的，还得跟他这个岗位匹配度高。比如，面试官想听的是，你之前做过的项目到底有哪些具体的成绩。用数据说话最有说服力。“我曾在三个月内让公众号粉丝翻了5倍”，这类事儿你得说出来，简洁有力。

2. 你对我们公司了解多少？

新媒体运营这个岗位特别讲匹配度。他们对你的期望不仅仅是专业能力，更看重你对他们行业的理解和兴趣。说之前，你至少上网查查他们最近的推广活动吧，比如最近在什么平台火了？做了个什么爆款？

这些东西你得有个看法。面试官一般都心里有数，聊几句就明白你是不是真的关心他们公司的事儿。不光说是优点，合适地指出他们的不足，提一两个具体的建议，反倒会让他们对你印象深刻。

3. 平时关注哪些新媒体平台？

这是个挖坑题。他们想看看你是不是真的每天在新媒体圈子里混，说白了就是你是不是真的干过。常见的新媒体平台，比如公众号、小红书、抖音、B站，这些你肯定得提。不光提名，关键你得说你怎么用它们的。举个例子，你要是说只看公众号文章，多少有点单调。面试官可能更期待听到，你是怎么玩转多个平台来统筹内容的。举个例子，“我同时运营三个平台，根据用户特性调整内容方向，粉丝增长效果显著。”这些都能增加你的分量。

4. 给个案例吧，讲讲你最成功的推广

一说到这儿，准备不足的准露馅儿。别怪我没提醒你，讲案例不能随口胡诌，不能糊弄事，因为细节随时会暴露你。

你得准备一两个像样的实战例子，顺带提一提中间遇到的麻烦，然后你怎么解决的，把其中的思维逻辑讲清楚。说白了就是用STAR面试法去拆解。

而且一个成功推广不只是给个漂亮数字，好好分析是怎么找到用户痛点的。你要面试成功，得让他们明白你不是只会跟风蹭热点，关键是你得自己会布局。

5. 新媒体变化这么快，你怎么看？

到了这道题，就真的进入核心讨论了。面试官想看看你对这个行业趋势的理解。答案当然是越深入越好。但你别扯那些太泛的，最好结合具体案例分析一下这几年的热门趋势.

视频化？内容垂类化？还是种草电商风？这其实都在考查你是不是平时就用心思考这些问题。强观点，软表达，你可以尖锐，但不要咄咄逼人。让他们知道，你是个跟随潮流而且能引领趋势的人。

6. 老板要改方向，但你觉得不对，咋办？

好了，千万别以为是敷衍拍拍老板马屁那么简单。这问题的背后，他们是看看你在职场上怎么解决矛盾。你得巧妙给出独立见解，把个人观点和团队协调间的矛盾柔和开来。你可以举个小例子：我曾经有次不同意团队决定，然后私下找了几个数据分析，又做了个实验，把结果拿给老板看，最后结果不错，我也跟着团队提升了自己。这里的核心是你表达时的圆滑程度，得避免冲突但有自己的思维框架。

7. 日常你如何应对创作瓶颈？

这个问题出现的频率可能不高，但一出现就搞心态。有些人可能不自觉答,找点素材咯。废话！这种答案必挂。做新媒体的谁不是天天翻素材？你得给出你的思路：我先通过分析用户近期的关注点重新确定热点内容，接着自己整理头部案例的细节，把高互动的内容回炉做成优化版。

给你个建议，过程越具体越展现你愿意深入思考的优点。注意，想升职，解决瓶颈就是你的日常挑战，这个环节说完后,要是能打个比方把解决困难这个事情,说成是自己生活的一个有趣故事，效果更好。

差不多了，说些感受吧。

新媒体面试是个双向的过程，你要给对方一种你不是只会干苦力的感觉，是真的懂运营策略的老司机。你真正让人眼前一亮的，不只是嘴皮子或者刷出来的数据，得是你自己对这个行业的思考深度。

新媒体不仅是内容运营，这只是表象，其底子里要求你要有敏锐的市场洞察，最核心的，还能跟上时代的脚步。走了一步你得看三步。

你看我们现在为什么要刷短视频？流量结构怎么分化？公司又怎么能从内容中变现？在这些细节上下足功夫，你说的话语权自然会变强。而且进入新媒体圈子，别人凭什么愿意跟你干？还要在话里话外体现出你能为人解决实际问题的本事。说得轻巧，其实真得有点积累才行。

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